倪和盈接口道：“你們這下高興了，終于有個不吹牛的上司來帶領你們了。
”

　　“能不能兩個都要，一個負責吹，一個負責幹活。
”

　　“想得真多。
”倪和盈敲敲桌子，“把你們目前的工作和負責的業務都說一下，讓陸工有個詳細的了解。
對了，順便做下自我介紹，這次不限時間，你們自由發揮。
”

　　＊＊

　　在公司待了一整天，下午的時候陸一語拿度假村的基礎設施圖練了練手。

　　等畫完後，天都黑了。

　　她把圖傳到以她的工号命名的文件夾上，還沒下班的其他同事，立刻下載膜拜。

　　辦公室裡立刻嗷嗷叫起來。

　　“陸工，你這麼牛你家人知道嗎？
”

　　“這麼短的時間内居然能畫得這麼漂亮、沒有瑕疵，我恨你！
”

　　“我除了膜拜，沒有别的話說了。
”

　　“我感覺我一點天賦都沒有，為什麼我要進這個行業，還要遇到陸工。
生活對我一點也不友好，嘤嘤嘤。
”

　　……

　　陸一語聽得一陣無語，“你們要不要這麼誇張？
你們這是捧殺，知道嗎？
”

　　“這是真的嘛。
陸工，你真的超級厲害，給我抱個大腿。
”

　　“男女授受不親，别亂抱。
”

　　“為了你，我可以去變性。
”

　　陸一語被他們弄得哭笑不得，“差不多得了，你們什麼時候回去？
”

　　“陸工你先走吧，我的核心筒還沒畫完。
”黎二源說完，眼前一亮，說道：“陸工，你要是不忙的話，指點指點我。
”

　　“我看看，這種硬件的部分一般很少有捷徑可走，但也不是一點捷徑也沒有。
”陸一語說完站到黎二源身後看他畫的圖。

　　核心筒是建築中央貫通全樓的核心部分，由電梯井道、樓梯、通風井、電纜井、公共衛生間、部分設備間圍護形成。
簡單的理解就是樓梯、電梯、衛生間。
陸一語仔細看了三分鐘後，才說道：“你畫的沒什麼方向性的錯誤，但你忘了整體，要是一棟小型樓衛生間、樓梯、電梯都占了一半的面積，不隻甲方爸爸想揍扁你，客戶也會畫圈圈詛咒你的。
核心筒的大

　　小在一棟建築裡是有比例的，比較直接和保險的做法是按照比例來做。
這是小學數學題的難度，我這麼解釋你能理解嗎？
”

　　“能。
”

　　“你先按照官方的比例來做，等甲方爸爸有更細緻的要求和條件後在原有的基礎上再做調試。
”

　　“謝謝陸工。
”

　　“不客氣。
”陸一語說完收拾東西下樓了。

　　下樓之後，她才發現已經七點多了。

　　坐到車上才後知後覺地發現身體虛軟得不像話，來例假的第一、第二天本來就特别沒精神，結果還忙了一天。

　　她在别的時候可以偶爾掉點鍊子，但絕不能在新公司上班的第一天掉。

　　陸一語吃了一顆糖，身體沒那麼虛之後，便準備發動車子回家。

　　此時，放在副駕上的手機響了。

　　陸一語打開包，拿出手機，發現是霍予沉的電話。

　　“喂，霍董。
”

　　“媳婦兒，快到家了沒？
”

　　“剛從公司出來。
你呢？
”

　　“我到家了。
你趕緊回來，第一天上班就加班，這麼不人性化。
”

　　“霍董，你現在是在吐槽你自己的公司，你知道嗎？
”

　　“當然知道。
我去下廚，你開車小心點。
”霍予沉說完就把電話給挂了。

　　陸一語收起手機，眼裡全是笑意。

　　有個人時時關心她，回到家就有熱飯熱菜吃，這是多美好的體驗。

　　陸一語想着，發動車子，駛離停車場。

　　＊＊

　　陸一語回到家的時候，霍予沉正好把最後一道菜端上桌。

　　“洗手、吃飯。
”

　　“突然覺得好幸福。
”

　　“那是。
有我這麼帥、有錢、又會做家務的男人，你做夢都得笑醒。
”

　　“我也是這麼想的。
”陸一語跑進洗手間洗了把臉。

　　出來時，霍予沉已經坐在餐桌邊了，“紅糖水和紅棗在廚房，吃完飯後記得去吃。
”

　　“嗯嗯。
”陸一語吃了兩口飯，身體和心裡都暖烘烘的。

　　“今天工作怎麼樣？
”

　　“非常不錯，工作氛圍很好，跟着倪總監能學到不少東西。
”

　　“倪總監的專業技術很不錯，目前她懷孕了，工作節奏放慢了很多。
你進公司後正好可以彌補她這一點。
”

　　“我聽她說，她生産之後會選擇文職工作，這一點你知道嗎？
”“聽分公司的總裁提起過。
我們覺得挺可惜的，但還是尊重她的決定，工作和家庭确實需要平衡。
如果她堅持做一線設計師，影響了家庭的和睦，最終也會影響工作。
與其如此，不如尊重她的選擇，為她提

　　供她願意做的文職工作，相信她在文職崗位上也會有亮眼的表現。
”

　　陸一語贊同的點點頭，“你們公司這一點做得不錯。
很多公司的女高管在生産之後都無法在原公司繼續工作，休産假回來公司已經沒有她們的職位了。
”“這個現象在我們公司也會有，不過不像想象中那麼誇張，那種隐憂在一定程度上被媒體給誇大了。
大部分企業和公司都不會這麼自斷後路，把路給走死了。
再加上媒體的不當傳播，讓人以為企業家和公司負責人是員工有價值了才錄用，沒價值之後就一腳踢走。
”霍予沉喝了口湯，繼續說道：“造成這種結果的原因有很多，比較突出的有兩點。
一，女性員工休産假後，公司不可能空着她原來的職業，一直等她回來；尤其是高管的職位，這類職位的決策性很強，不可或缺。
要是空上三四個月，後果不可想象。
在她休産假期間必須會找人頂替她的職位，她回來後可以在她原先的職位，也可以選新的職位繼續工作，但選新職位她會出現心理落差，無法消化心理落差，就會萌生辭職的念頭；二，女性員工生完孩子之後，重心會偏向孩子，很多女性員工上班上到一半就跑回家看孩子，影響日常工作。
時間長了會影響工作并給同事帶來影響。
不過，凡事沒有絕對。
很多女性員工和公司處理這一點處理得很好，主要還是看人。
企業和公司不會因為員工因為産假休息幾個月、多發了幾個月的工資而不滿。
要是有，那家

　　公司的路不會太長。
”

　　“你給了你的員工足夠的安全感。
”“這是做一個老闆應該做到的。
”